Management. Kapital. Technologie.

Beratung + Beteiligung mit Impact

Für Wachstumsunternehmen

Management

Das Team von m.partners unterstützt Unternehmen in Wachstums- und Sondersituationen.

Management

Eine Stärkung des Eigenkapitals durch unsere Schwestergesellschaft Maffei.Capital schafft neue Möglichkeiten.

Management

Die technologische Realisierung wird durch unsere erfahrenen Experten der Communicatio GmbH umgesetzt.

m.partners betreut vornehmlich Unternehmen aus der digitalen Welt, der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) sowie der Nachhaltigkeitsbranche in Wachstums- und Transformationsphasen. Aber auch die Bereitstellung von Interimsmanagern, notwendige Anpassungen am Geschäftsmodell oder die Begleitung eines Exits bzw. der Nachfolgeregelung gehören zum Portfolio.

Die Leistungen aus den Bereichen Management, Kapital und Technologie können wie Bausteine kombiniert werden. Aufgrund eines garantiert positiven Impacts auf die Entwicklung des Beteiligungsunternehmen geht m.partners gern mit ins Risiko und bietet Cash-schonende Vergütungsmodelle über Anteile an.

Besondere Kompetenz hat m.partners bei Geschäftsmodellen aus dem BtoB- bzw. dem BtoBtoC-Bereich. Die Beteiligungsunternehmen sollten ihren proof of concept / proof of market erbracht und erste skalierbare Strukturen aufgebaut haben.

Basis der Beratung von m.partners ist nicht nur ein umfangreiches Netzwerk, sondern vor allem auch die Nutzung wissenschaftlicher Ansätze. So wurde beispielweise zusammen mit der Hochschule Landshut ein eigenes Bewertungstool für digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Ferner veröffentlicht m.partners in wissenschaftlichen Publikationen.

Zu den handelnden Personen bei m.partners gehören Unternehmer, die selbst erfolgreich Firmen aufgebaut haben, ebenso wie ehemalige Manager von börsennotierten Konzernen. Sie haben Internetplattformen konzipiert, Industrieunternehmen geleitet oder Verbrauchsgüter ver-marktet. So vereint m.partners unterschiedliche Perspektiven, um mit unseren Klienten bzw. Beteiligungsunternehmen unvoreingenommen eine optimale Lösung erarbeiten und umsetzen zu können.

Die m.partners GmbH ist ein registriertes Beratungsunternehmen beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA), das im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) Zuschüsse zu den Kosten einer Beratung durch m.partners aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) gewähren kann. Sprechen Sie uns an!

Für Investoren in Start-Up- oder Wachstumsunternehmen

m.partners unterstützt gezielt Unternehmerfamilien und institutionelle Investoren im Management von Direktbeteiligungen. Hinter m.partners stehen keine „Consultants“, sondern langfristig denkende Familienunternehmer, die ihre Interessen mit anderen Investoren sowie dem Beteiligungsunternehmen bündeln und optimieren möchten. m.partners bringt Struktur und Know-how in unternehmerische Direktbeteiligungen!

Die m.partners GmbH und ihr Netzwerk bringen umfangreiches Know-how in den Bereichen Technologie sowie Management mit.

Über ein großes Netzwerk werden interessante Beteiligungen gesucht, die Unterstützung in mindestens zwei der drei Bereiche Management, Kapital sowie Technologie benötigen. Diese Opportunitäten werden entsprechend aufbereitet.

Anschließend beteiligt sich die m.partners GmbH neben oder treuhänderisch für alle beteiligten Parteien an der Zielgesellschaft. Somit ist in jedem Fall neben dem Kapitalinvestor auch die m.partners GmbH sowie ggf. eine weitere Gesellschaft aus dem Netzwerk von m.partners beteiligt.

Die m.partners GmbH betreut die Beteiligung umfassend und über den gesamten Lebens-zyklus hinweg. Das Netzwerk von m.partners bietet weitere Leistungen wie z.B. das Platzierungsgeschäft, d.h. es wird auch der Exit von Beginn an mitgedacht.

Der Kapitalinvestor investiert immer zusammen mit der m.partners GmbH und ggf. einem weiteren Netzwerkunternehmen. Dies sorgt für eine vollständige Interessensangleichung. m.partners begleitet das Investment als fachkundiger Begleiter intensiv – ohne laufende Kosten für den Kapitalinvestor! Dieser hat jedoch alle unternehmerischen Chancen und Risiken für seinen Anteil – bis hin zu einem Know-how-Transfer des innovativen Unternehmens an den Investor.

Im Falle eines Exits erhält m.partners eine Provision von 10% auf den Verkaufserlös des Kapitalpartners. Da es sich um eine unternehmerische Direktbeteiligung handelt (auch im Treuhandfall), ist diese steuerlich sehr attraktiv: Die Veräußerung von Anteilen an Kapitalgesellschaften ist für Kapitalgesellschaften weitgehend steuerfrei.

Sie planen eine Beteiligung an einem Start-Up- oder Wachstumsunternehmen?

(Multi-)Family-Offices und Familienunternehmen engagieren sich vermehrt in der spannenden Assetklasse, der unternehmerischen Direktbeteiligung. Zudem haben sie zunehmend den Bedarf, strategische Innovations- und Technologiepartner über Ihre Investments an das eigene Unternehmen zu binden, oder über Impact Investments unter Umständen etwas an die Gesellschaft zurückzugeben.

m.partners als Berater und/oder Co-Investor minimiert die vorhandenen Risiken bei unternehmerischen Direktbeteiligungen, die im Vergleich zu den besser strukturierten und eher vergleich- und bewertbaren Anlageklassen wie Fonds und Immobilien auftreten, und optimiert die Zusammenarbeit und die Benefits zwischen Investor und Beteiligungsunternehmen. Vor allem bei innovativen Geschäftsideen in der Digitalisierung gilt es die Komplexität zu reduzieren und die Synergie im Know-how-Transfer zu heben. Ferner gibt es noch immer ein sehr eingeschränktes Angebot an sozialen und nachhaltigen Unternehmen, die es zunächst aufzuspüren gilt.

Über ein großes Netzwerk werden interessante Beteiligungen gefunden, die in der Regel Unterstützung in mindestens zwei der drei angebotenen Bereiche, Management, Kapital sowie Technologie benötigen. Diese Opportunitäten werden entsprechend für den Klienten aufbereitet.

m.partners ist aber auch rein beratend auf Honorarbasis tätig bspw. mit einer technischen Due Diligence, einer Managementbewertung oder einer Transformationsbegleitung.

m.partners unterstützt nicht nur bei der Auswahl und dem Einstieg in ein junges Wachstumsunternehmen, sondern betreut dieses langfristig, auch als Vertreter des Hauptinvestors. Optional beteiligt sich m.partners gemeinsam mit der Unternehmerfamilie am Unternehmen durch aktive Beteiligung am Management und Angleichung der Interessen.

m.partners agiert darüber hinaus auch als unabhängiger Makler für einen Know-how-Transfer des innovativen Unternehmens an den Investor. Das Netzwerk von m.partners bietet weitere Leistungen wie z.B. Platzierungs- und M&A-Beratung, d.h. es wird auch der Exit von Beginn an mitgedacht.

... oder möchten Risiko streuen?

Das Halten von eigenen Direktbeteiligungen eröffnet zwar viele Chancen in Hinblick auf Rendite oder Know-how-Austausch, erfordert aber andererseits spezifisches Wissen und einen nicht zu unterschätzenden Aufwand zur Steuerung, Kontrolle und Betreuung.

Daher bietet m.partners auch die Möglichkeit, sich an seinem gesamten Portfolio zu beteiligen. Damit wird das Risiko gestreut und der Aufwand für ein Familienunternehmen bzw. family office sinkt erheblich.

Dennoch erhält sich das beteiligte Unternehmen alle Chancen in Bezug auf Wertzuwachs und profitiert von jedem Veräußerungserlös. Ferner organisiert m.partners auch in diesem Fall den Know-how-Austausch zwischen den beteiligten Partnern.

Sie besitzen bereits eine Beteiligung an einem Start-Up- oder Wachstumsunternehmen?

Es ist wie bei Hochzeiten: Sobald die Zeit des „Honeymoon“ vorbei ist, läuft es immer anders als gedacht. Ebenso ist es bei Beteiligungen an jungen Unternehmen: Ziele werden nicht erreicht oder das Wachstum ist schneller als gedacht, Gründer und Investor zerstreiten sich, es fällt kurzfristig eine Schlüsselperson aus, das Geschäftsmodell erweist sich trotz eines guten Produktes als nicht tragfähig oder die IT-Architektur erweist sich als nicht skalierbar ist. Kurzum: Spannend wird es nach der Hochzeit.

m.partners wird häufig bei kritischen Situationen in junge Unternehmen geholt; dabei ist meist das Zeitfenster für Entscheidungen und Handlungen eines Turnarounds sehr eng. Ob die Gesellschafter eine reine Unterstützung in Form von Interimsmanagement, Beratung oder Coaching auf Honorarbasis, oder gegen Beteiligung am Unternehmen wünschen, m.partners prüft, inwieweit das Geschäftsmodell grundsätzlich intakt und auch die restlichen Rahmenbedingungen erfolgsversprechend sind. In diesem Fall kann m.partners mit erfahrenen Managementressourcen, einer Zwischenfinanzierung oder der Übernahme der Betreuung von technischen Systemen sehr schnell reagieren und notwendige Entscheidungen herbeiführen. Durch dieses rasche Eingreifen kann ein junges Unternehmen wieder auf den Erfolgspfad zurückkehren und die Gefahr eines Gesamtverlustes der Investition ist gebannt.

Auch bei weiteren Finanzierungsrunden, bei denen bspw. Zweifel bestehen, ob das Gründerteam auch den nächsten Entwicklungsschritt bewältigen kann, wird m.partners gerne als Sparringspartner ins Boot geholt, zwischen den Anteilseignern zu vermitteln und strukturiert neue Lösungen herbeizuführen, das weitere Wachstum erfolgreich zu begleiten.

Case Studies

KI basierte Lösungen für Telekommunikationsnetzbetreiber

Bristol, U.K.

Phase 1: Finanzielle Beteiligung bei Gründung und in der Wachstumsphase

Phase 2: Berufung zum Aufsichtsrat zur Entwicklung einer Neuausrichtungsstrategie nach anfänglichen Wachstumsproblemen und einer unmittelbaren Insolvenzgefahr

Phase 3: Übernahme einer Interims-Managementfunktion zur Umsetzung der neuen (OEM-) Strategie (Turnaround)

Phase 4: Entwicklung einer Exit-Strategie bei einer Bewertung von knapp unterhalb € 50 Mio.

Energiespeicherlösungen

Hessen, Deutschland

Phase 1: Mentoring des Gründerteams vor und während der Gründungsphase

Phase 2: Unterstützung der Start-Up Phase als Beiratsmitglied

Phase 3: Vermittlung von Zwischenfinanzierungen für die Investorensuche

Phase 4: Erstfinanzierungsrunde bei einer Bewertung >€ 5 Mio., eigene Beteiligung als Voraussetzung einer Beteiligung der öffentlichen Hand

Vermittlungs-Plattform im Mobilitätssektor

Sachsen-Anhalt, Deutschland

Ausgang: Alt-Gesellschafter sucht Exit oder Co-Investor für ein stagnierendes Start-Up

Phase 1: Coaching zur Neuausrichtung (Standortverlegung, Strategiewechsel)

Phase 2: Zwischenfinanzierung zur Investorensuche

Phase 3: Co-Invest zur Finanzierung über öffentliche Hand

Phase 4: Neuentwicklung der technischen Plattform

Social Community Lösungen im kommunalen sowie Pflegebereich

Nürnberg, Deutschland

Phase 1: Konzepterstellung und Geschäftsmodell

Phase 2: Partnerauswahl zur Bildung eines validen Eco-Systems

Phase 3: Projektfinanzierung

ESG Partners

Mit unserem Kompetenzteam bieten wir unter „ESG Partners“ integrierte Leistungen zu Nachhaltigkeitsstrategien, Transformation und Nachhaltigkeitsberichte nach CSRD an.

Profitieren Sie als „First Mover“ von Nachhaltigkeit, um Performance sowie Wettbewerbspotenziale zu Steigern und nutzen Sie unsere Erfahrungen!

m.blog

Als Managementberatung in der Multi-Family-Holding Maffei & Co. (www.maffei.co) macht sich die m.partners GmbH – ebenso wie die Schwestergesellschaften Maffei.Capital (Eigenkapital) und Communicatio AG (Technologie) – kontinuierlich Gedanken über gesellschaftliche, ökologische, wirtschaftliche und soziale Entwicklungen, um Trends und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen.

Daraus entstehen in loser Abfolge Texte, die in m.blog, dem digitalen Themenmagazin von Maffei & Co., zusammengefasst sind.

Enterprise Performance Management

Als Managementberatung hilft m.partners Unternehmen, ihre Kosten- und Ertragsstruktur zu optimieren. Durch Transparenz, einem gezielten Szenarien Design bis in die Umsetzung von Maßnahmen für die Zukunftsfähigkeit haben wir mit dem Workflow SASAM:5 bereits zahlreichen Unternehmen eine neue Perspektive gegeben. Das Besondere an unserem Ansatz ist die umfangreiche Systemunterstützung durch ein intelligentes EPM-System.

Mit diesem Toolset und unserer Erfahrung gelingt die Veränderung für mehr Resilienz, Zukunftsfähigkeit und eine Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Management

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