Zukunftsfähigkeit für Unternehmen
Wirtschaftlich. Technologisch. Nachhaltig.
Wir machen KMU wirtschaftlich transparent, simulieren Szenarien in Echtzeit und setzen wirksame Maßnahmen konsequent um – technologisch, regulatorisch und kulturell vernetzt.
Dringender Handlungsbedarf im deutschen Mittelstand
Viele mittelständische Unternehmen spüren aktuell, wie mehrere Belastungen gleichzeitig auf die Organisation wirken. Was früher einzeln lösbar war, kumuliert heute zu einem strategischen Risiko – und trifft Planung, Kosten, Lieferfähigkeit und Wachstum.
- Wettbewerbsfähigkeit: Druck auf Preis, Qualität, Geschwindigkeit.
- Bürokratie: zu viel Aufwand, zu wenig Wirkung.
- Demografie: zu wenige Köpfe, zu viel Know-how-Verlust.
- Digitalisierung: zu spät gestartet, zu langsam umgesetzt.
- Infrastruktur: Engpass statt Enabler.
- Klimawandel: Anpassungswille trifft auf Umsetzungsstau.
- Konjunktur: Unsicherheit bremst Entscheidungen.
- Deindustrialisierung: Wertschöpfung wandert ab.
In dieser Situation hilft nur Transparenz, Struktur und konsequentes Handeln auf Basis solider Entscheidungsgrundlagen.
Institut der deutschen Wirtschaft Köln · Die Zeit · 27.08.2025
Deutsche Industrie produziert 22 Prozent teurer als das Ausland
Die Lohnstückkosten der deutschen Industrie sind laut einer Studie höher als der Schnitt der untersuchten Staaten. Zugleich habe Deutschland eine hohe Produktivität.
Deutschland · Handelsblatt · 23.01.2026
Berichtspflichten: Bürokratie kostet Unternehmen rund 62 Milliarden Euro
Unternehmen müssen zahlreiche Berichtspflichten erfüllen; die Kosten (v. a. Arbeitszeit) gehen laut offizieller Statistik in die Milliarden – die Regierung verspricht Abhilfe.
Energie · Handelsblatt · 21.01.2026
Energie: Analoge Stromzähler – Hunderten Betreibern drohen Zwangsgelder
85% der Messstellenbetreiber verfehlen gesetzliche Smart-Meter-Quoten; das macht sichtbar, wie weit Deutschland bei der digitalen Infrastruktur (hier: Energiewende) zurückliegt.
Deutschland · WirtschaftsWoche · 25.11.2025
Deutsche Wirtschaft stagniert im dritten Quartal – Konsum sinkt erstmals seit 2023
Auch im dritten Quartal bleibt die deutsche Wirtschaft ohne Wachstum; Dabei spielen vor allem zwei Faktoren eine Rolle.
Politik/Deutschland · WirtschaftsWoche · 03.09.2025
Netzentgelte & Stromsteuer: Strompaket im Kabinett – Spüren Verbraucher Entlastungen?
Das Bundeskabinett will zentrale Vorhaben der Energiepolitik beschließen; im Fokus stehen Entlastungen bei Strompreisen (u. a. Netzentgelte) – zudem wird eine Stromsteuer-Entlastung für Unternehmen des produzierenden Gewerbes thematisiert.
m.partners
Wir machen Ihre Ziele zu unseren Zielen
m.partners betrachtet Unternehmen systemisch ganzheitlich. Dazu braucht es Transparenz in allen Prozessen, Klarheit zu Chancen und Risiken sowie die Offenheit aller Beteiligten, die richtigen Wege zu gehen. Wir schaffen diese Voraussetzungen und sind bereit, Ihre Ziele zu unseren Zielen zu machen. So begleiten wir Sie auf den Weg in die Zukunftsfähigkeit.
Zukunftsfähigkeit
Wir schaffen Transparenz, Steuerbarkeit und Umsetzungsstärke für Maßnahmen, die wirken.
Wettbewerbsfähigkeit
Wir schaffen Prozesse für bessere Entscheidungen, bessere Performance und schnelleres Reagieren.
Resilienz
Wir helfen Ihnen, Schocks robust zu managen: Liquidität, Kostenstruktur, Lieferketten, Skills, Kultur.
Unsere Leistungspakete
wirk.sicherheit
Planung
wert.vernunft
Nachhaltigkeit
akzeptanz.kraft
Motivation
digital.hebel
Prozesse
spielraum.gewinn
Integriertes Governance Management
Systemisches Enterprise Performance Managment
Fünf Hebel, ein Ziel:
Unternehmen schneller, sicherer und wirksamer steuern.
wirk.sicherheit
Integrierte Wirtschaftlichkeits-Planung
In nur wenigen Stunden erstellen wir einen betriebswirtschaftlichen Zwilling Ihres Unternehmens. So können Sie die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen quantifizieren und Ihre zukünftige Ausrichtung vor der Umsetzung digital simulieren.
wert.vernunft
ESG & Nachhaltigkeit
Zukunft sichern mit kaufmännischem Verstand:
Wir wandeln Nachhaltigkeitsvorgaben in echte Werttreiber um. Von der Energieeffizienz bis zur Lieferkette sorgen wir dafür, dass ökologische Verantwortung und ökonomische Vernunft Hand in Hand gehen.
akzeptanz.kraft
Veränderung gemeinsam umsetzen
Kultur schafft Performance:
Jede Neuausrichtung gelingt nur, wenn sie von allen getragen wird. Wir moderieren diesen Wandel mit Praxiserfahrung und Formaten, die Betroffene zu Beteiligten machen – für echte Motivation und messbare Ergebnisse.
digital.hebel
Digitalisierung / KI & Prozesse
Praxis statt Theorie:
Wir durchdringen Ihre operationalen Prozesse und setzen ihre Wechselwirkungen digital um.
Ob Automatisierung oder Energieeffizienz – wir entwickeln Lösungen direkt aus der Anwendung heraus, nicht am Reißbrett.
spielraum.gewinn
Integriertes Governance-Management
Sicherheit ohne Bürokratie-Stau:
Wir integrieren komplexe Normen und Standards pragmatisch in Ihre Abläufe. So wird der Regulariendschungel zu einem Prozess, der automatisch mitläuft und Sie rechts- und haftungssicher für die Zukunft aufstellt.
Systemisches Enterprise Performance Management
Sie wirken bereits als Einzelmaßnahme punktgenau dort, wo Sie es brauchen. Ihre volle Kraft entfaltet sich in der Vernetzung zu einem Rahmenwerk für Ihr systemisches Enterprise Performance Management.
Warum m.partners?
Weil Erfahrung und Vernetzung entscheidend ist!
Erfahrung und Kompetenzen
Die Partner von m.partners vereinen langjährige Unternehmer- und Führungserfahrung über verschiedene Unternehmen und Branchen hinweg. Wir kennen die Realität von Verantwortung für Mitarbeitende, Budgets und Ergebnisse – und wissen, was in kritischen Situationen zählt: klare Prioritäten, belastbare Entscheidungen, wirksame Kommunikation und konsequente Umsetzung. Unser Erfahrungsschatz verbindet Strategie mit operativer Exzellenz – von IKT und Energiewirtschaft bis Kunststoff-, Umwelttechnik und Kreislaufwirtschaft. Sie erhalten praxiserprobte Lösungen, die Performance, Resilienz und Compliance messbar verbessern.
Vernetzung crossunktionaler Experten
m.partners greift auf ein eingespieltes Netzwerk crossfunktionaler Experten zurück – von Recht und Complience über Digitalisierung, IT- und Softwareentwicklung bis Qualität, Auditierung und Zertifizierung Compliance. Je nach Aufgabenstellung binden wir spezialisierte Kooperationspartner sowie Digitalisierungsanbieter und Softwarehäuser gezielt ein. So verbinden wir fachliche Tiefe mit Umsetzungskraft und vermeiden Reibungsverluste an Schnittstellen. Für Sie bedeutet das: schnelle Verfügbarkeit der richtigen Expertise, fundierte Entscheidungen und Lösungen, die technisch, wirtschaftlich und regulatorisch tragfähig sind.
Tools und Methoden
m.partners verfügt über ein breites, praxiserprobtes Methoden- und Tool-Portfolio – von Strategie und Business Case über Projekt- und Changemanagement bis hin zu Lean, Qualitätsmanagement und Bewertungstools.
Entscheidend ist: Wir setzen diese Werkzeuge nicht „nach Lehrbuch“ ein, sondern auf Basis eigener Umsetzungserfahrung in Projekten, Linienverantwortung und Transformationen. So wählen wir je nach Zielbild und Reifegrad genau die Methoden, die Geschwindigkeit schaffen, Risiken senken und Ergebnisse messbar machen. Unsere Tools greifen ineinander und machen komplexe Vorhaben steuerbar.
Case Studies
KI basierte Lösungen für Telekommunikationsnetzbetreiber
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Bristol, U.K.
Phase 1: Finanzielle Beteiligung bei Gründung und in der Wachstumsphase
Phase 2: Berufung zum Aufsichtsrat zur Entwicklung einer Neuausrichtungsstrategie nach anfänglichen Wachstumsproblemen und einer unmittelbaren Insolvenzgefahr
Phase 3: Übernahme einer Interims-Managementfunktion zur Umsetzung der neuen (OEM-) Strategie (Turnaround)
Phase 4: Entwicklung einer Exit-Strategie bei einer Bewertung von knapp unterhalb € 50 Mio.
Energiespeicherlösungen
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Hessen, Deutschland
Phase 1: Mentoring des Gründerteams vor und während der Gründungsphase
Phase 2: Unterstützung der Start-Up Phase als Beiratsmitglied
Phase 3: Vermittlung von Zwischenfinanzierungen für die Investorensuche
Phase 4: Erstfinanzierungsrunde bei einer Bewertung >€ 5 Mio., eigene Beteiligung als Voraussetzung einer Beteiligung der öffentlichen Hand
Vermittlungs-Plattform im Mobilitätssektor
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Sachsen-Anhalt, Deutschland
Ausgang: Alt-Gesellschafter sucht Exit oder Co-Investor für ein stagnierendes Start-Up
Phase 1: Coaching zur Neuausrichtung (Standortverlegung, Strategiewechsel)
Phase 2: Zwischenfinanzierung zur Investorensuche
Phase 3: Co-Invest zur Finanzierung über öffentliche Hand
Phase 4: Neuentwicklung der technischen Plattform
Social Community Lösungen im kommunalen sowie Pflegebereich
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Nürnberg, Deutschland
Phase 1: Konzepterstellung und Geschäftsmodell
Phase 2: Partnerauswahl zur Bildung eines validen Eco-Systems
Phase 3: Projektfinanzierung
