Die m.partners GmbH ist ein Unternehmen von Maffei & Co.

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SASAM:5

Schnelle Klarheit.
Fundierte Entscheidungen.
Wirkung für die nächsten Jahre.

SAMAS:5 ist unser systemisches Vorgehens­modell, das aus komplexen Unternehmens­situationen in wenigen Tagen klare Entscheidungsgrundlagen, belastbare Szenarien und konkrete Maßnahmen ableitet

Das Problem: 
Wenn Komplexität Entscheidungen verhindert.

In der Industrie treffen Kosten-, Technologie- und Nachhaltig­keits­druck auf dynamische Märkte und fragmentierte Datenlagen.

Die Folge: Führungsteams sehen viel - aber nichts klar genug, um schnell zu entscheiden.

Typische Herausforderungen:

  • unklare wirtschaftliche Ausgangslage
  • fehlende Transparenz über Kosten- und Leistungsbeiträge
  • steigende Anforderungen an Resilienz und Nachhaltigkeit
  • zu viele mögliche Entwicklungspfade, zu wenig Bewertbarkeit
  • Strategien ohne klare operative Ableitung
  • Umsetzung, die durch Tagesgeschäft und Störungen an Wirkung verliert
Person vor komplexer Herausforderung
EPM als Kompass für Entscheidungen

SASAM:5 schafft Orientierung, wo Komplexität den Blick vernebelt.

Mit SASAM:5 verbinden wir eine strukturierte wirtschaftliche Analyse mit schneller Szenarioentwicklung, klarer Strategie und einem aktiven Steuerungssystem – für Maßnahmen, die in der Praxis ankommen.

Das Ergebnis: belastbare Entscheidungen in Stunden oder Tagen, nicht in Wochen.

Die drei Alleinstellungs­merkmale

  1. Start über die Kostenseite: Der einzig valide Ausgangs­punkt, wenn wirtschaftliche Resilienz im Fokus steht.
  2. Hochverdichtete Daten­modelle: Aus wenigen Daten entsteht ein voll­stän­diges Bild – angereichert mit Wett­bewerbs­benchmarks.
  3. Geschwindigkeit & Wirkung: In kurzer Zeit zu Klarheit, Konsens und konkreten Maßnahmen – ohne Informations­verlust.
SASAM Schritt 1: Structured Clarity

Structured Clarity

Komplexität strukturieren. Relevanz sichtbar machen. Transparenz in einem Tag - als Grundlage für jede weitere Entscheidung.

In einem kompakten Analyseprozess entsteht ein präzises Bild der wirtschaftlichen Situation:
Kostenstruktur, Leistungsbeiträge, Wettbewerbsposition, Resilienz und Marktumfeld.

SASAM Schritt 2: Accelerated Scenario Design

Accelerated Scenario Design

Zukünfte modellieren. Entscheidungen beschleunigen. Objektiv vergleichbare Szenarien – für schnelle, sichere Entscheidungen.

Wir entwickeln gemeinsam plausible Entwicklungspfade, bewerten sie quantitativ und machen Wirkungen in Echtzeit sichtbar. Kosten, Wettbewerb, Marktimpulse, Risiken – alles wird direkt abgebildet.

SASAM Schritt 3: Strategic Planning

Strategic Planning

Strategien, Ziele und Maßnahmen – klar und konsistent. Eine Strategie, die verstanden wird, trägt – und umgesetzt werden kann.
Aus den priorisierten Szenarien wird eine realisierbare Strategie entwickelt, ergänzt durch klare Zielgrößen.
Maßnahmen werden konkretisiert, Verantwortlichkeiten definiert und die wirtschaftliche Wirkung hinterlegt.
SASAM Schritt 4: Active Steering

Active Steering

Umsetzung steuern – mit Transparenz und Agilität. Sicherer Zieleinlauf trotz dynamischer Rahmenbedingungen.

Ein integriertes Steuerungs- und Frühwarnsystem zeigt Fortschritte, Abweichungen und Veränderungen im Umfeld sofort an.
Maßnahmen können korrigiert, erweitert oder priorisiert werden – ohne Kontrollverlust.

SASAM Schritt 5: Meaningful Transformation

Meaningful Transformation

Wirkung verstetigen. Zukunftsfähigkeit verankern. Langfristige Resilienz und nachhaltige Wertschöpfung.

Wir befähigen das Unternehmen, SASAM:5 dauerhaft zu nutzen:
für kontinuierliche Verbesserungen, Innovationen und Weiterentwicklungen sowie wirtschaftliche und nachhaltige Entscheidungen. 

m.partners GmbH
Nymphenburger Str. 29
80335 München

Amtsgericht München 
HRB 250596

vertreten durch den Geschäftsführer 
Wolrad Claudy